追踪温州企业的“跨国梦”
时间:2010-03-16 13:16 来源:温州都市报 作者:彬彬 进入论坛 共 0 条评论
浙江省商务厅公布的数据显示,2009年浙江省海外并购经核准的企业达到30家,总投资额3.35亿美元,主要集中在纺织、服装、化工、家电等行业,也就是说去年浙江至少新诞生了30家跨国公司。
在这轮浙江企业的“跨国行动”中,温州企业对此有多大兴趣?
自去年以来,浙江企业频频开展海外“跨国行动”,跨国公司的数量正在迅速增加。
台州缝纫机龙头企业杰克控股集团与欧洲最大的缝制设备制造商——德国百福工业机械有限公司签署全资收购意向,预计下月将正式签订过户协议;浙江吉利控股集团有限公司收购沃尔沃轿车公司;美邦纺织有限公司并购美国纽约和洛杉矶的两家无缝内衣企业等,都让这些企业一跃成为跨国公司。
有人认为:转型跨国公司已经成为浙江制造业提升和转型的重要途径。
据浙江省商务厅公布的数据显示,去年浙江省海外并购经核准的企业达到30家,总投资额3.35亿美元,主要集中在纺织、服装、化工、家电等行业。去年一年浙江至少新诞生了30家跨国公司。
据省商务厅统计,去年浙江省经审批和核准的境外企业和机构达到405家,投资总额超过了11亿美元,其中中方投资10亿余美元,同比增长40%。省商务厅通过对40家境内重点企业在外设立的124家境外营销机构的不完全调查,平均一个境外营销网络机构带动557万美元出口。其中,正泰太阳能有限公司等8家企业年带动出口额已达到3000万美元以上。
浙江企业迎来了新一轮“跨国公司”热,这其中,温州企业的跨国步子也越迈越大了。
哈杉:跨国公司规模不一定大
2010年新春,哈杉鞋业有限公司王建平从国外回到温州,难得有一段休闲时间用来走亲访友。他告诉记者,截至2009年12月31日,哈杉产品已经挺进北美市场大型购物中心及各种商店合计有2600家,哈杉近年销售量均以50%-100%速度递增。这一切都归功于跨国经营,得益于全球资源配置。
2004年8月,哈杉成功收购意大利威尔逊制鞋公司90%的股权,哈杉拥有Wilson这一国际品牌,而哈杉仍是自己的第一品牌。之后,王建平继续通过海外收购的方式打造哈杉的全球销售网络,将具有30多年的销售经验,在日本、西欧和美国都有很好的销售网络的台湾立将公司收购于旗下。同时,哈杉在非洲尼日利亚建厂,有序开拓西非、东非市场……哈杉就此成为温州最早一家名副其实的跨国公司。
通过借势,充分发挥威尔逊公司研发、工艺技术、品牌影响力的优势,并让其在欧盟市场、美国市场畅通无阻;通过整合,着力将国外名企的信息、研发、品牌、工艺等优势资源与国内企业进行有效配置和共享;通过办厂,在尼日利亚当地解决近千人就业……由于技术、管理制度、人力资源、文化的全方位“走出去”,哈杉因此取得“全方位收获”。
在接受记者采访时,王建平称,长久以来人们对跨国公司都有一个误解,那就是跨国公司必定“规模大”,他认为跨国公司本质不在大而在于“全球布局,掌控行业”。只要能够在两个国家以上销售、生产自己的产品,能够利用全球最廉价资源,掌控行业,就称得上一家跨国公司。“过去温州人走出去是为谋生,今天走出去是为发展;过去温州制造个体老板、企业家,现在制造跨国企业的老板和企业家,未来更要制造全球大企业的老板、企业家。”王建平说。
冠盛:从外贸到跨国公司
如果说哈杉通过海外并购一举使自己成为一家精悍的跨国公司,那么冠盛则是依靠自己的实力,一步一步把一个只做国际市场的外贸公司锤炼成了跨国公司。让我们来看看冠盛之跨国路径:
温州市冠盛汽车零部件集团创业初始是一个外贸出口型企业,2000年,冠盛销售额刚刚超过5000万元的时候,冠盛老总周家儒就先后和香港及上海两家咨询公司合作,让他们帮忙设计激励方案。2004年,周家儒开始股份制改革,到2006年底,冠盛已由周家儒一人独资转变为他和19位职业经理人共同持股。有了股份制改造这个铺垫,周家儒开始尝试在美国打出GSP的自有品牌,并在美国先后成立了4家子公司。
2005年底,冠盛和拥有3000家连锁店的美国前10大汽车零配超市之一ADVANCE接上了线,并签订了GSP品牌产品供货合同,正式进入美国售后市场的主渠道。也是在2005年,周家儒花了70万美元收购了美国一家即将破产的企业,为美国市场提供售后服务。当冠盛在美国的子公司制度还处于试验阶段,周家儒就考虑复制模式走向欧洲……
在冠盛的企业发展册上,清晰地记录着集团企业开发史:
亚特兰大公司:冠盛在海外设立的第一家子公司。总投资25万美元,2003年5月在美国佐治亚州亚特兰大市成立。
北美公司:与美国RGL投资有限公司共同投资300万美元,2005年底在美国南卡罗莱纳州成立。美国当地员工人数从创建初期的16人发展到目前的100多人,是该州雇员人数排名第二的中资企业。
中南美公司:2005年在美国佛罗里达州迈阿密设立,主要面对中北美洲和南美洲开拓业务。
欧洲公司:2007年在德国科隆设立,总投资50万美元,系冠盛全资控股,2007年当年拉动冠盛西欧区业务增长20%以上。
美西公司:冠盛北美有限公司参股公司,位于美国洛杉矶……
据悉,冠盛的董事会一年在中国举行,下一年就会选择在美国。据汽车工业协会和海关统计,冠盛等速节产量和出口量已连续五年位居全国第一。从国际上对跨国企业所认可的经营特征来看,跨国公司所包括的全球化战略、海外市场分布广泛、海外分公司独立运作、总部集中决策等特征,冠盛已完全具备,企业的国际化程度在不断提升中。
(新民华人网编辑:龙云卿)




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